构建商业模式的根本好处在于“提高企业价值、创造利润并使企业获得成功”。

一个商业模式的成功主要取决于以下四个因素：

1.确定企业的发展方向

构建商业模式决定了企业的发展方向。

因此，在你创办或创立企业后，你应该立即采取的方向就会变得清晰，从而更容易纠正方向。

此外，如果您遭受重大损失或遇到困难，将更容易回归业务根基，重建财务状况。

2.深入了解你的业务

构建商业模式将有助于你更深入地了解你的业务。

这将是一个了解公司优势、劣势和市场机遇的机会，而这些信息是无法通过模糊的图像获得的。

因此，更容易提供更受市场欢迎的价值，并实现的营销方法和销售渠道。

3.分享业务细节和沟通变得更加容易

建立商业模式可以更轻松地分享业务细节并与第三方沟通。

例如，如果在与员工或顾问会面时，“谁”、“什么”、“如何”和“为什么”这些要素都很明确，那么业务内容就能清晰地传达，也更容易在同一层面上进行对话。

此外，在筹集资金时，更容易向评审员和投资者解释您的业务细节，即使被问到问题，您也能给出准确的答案，因为您的商业模式是有系统组织的。

建立商业模式对于企业顺利盈利地运营也至关重要。

4.很容易就能发现你企业的弱点

建立商业模式可以更容易地发现企业中的弱点。

在构建商业模式的过程中，您可以明确公司在外部环境中的弱点和威胁，从而更容易制定计划，以弥补弱点并在充满威胁的环境中脱颖而出。

此外，如果你的商业模式是系统化的，你就更有可能收到员工和其他与你想法相同的人的反馈。