多边平台

一种商业模式，提供“平台”用于买卖和信息交换，并向聚集在平台上的卖家和买家收取摊位费和交易佣金。

一个典型的例子是像乐天这样的网上商城，它将零售商店汇集到网上。

多边平台成功的关键在于让人们感受到使用该平台的好处。

长尾

这种商业模式不仅涉及畅销产品，还涉及许多销量不佳的小众产品，并通过“循序渐进”的方式产生大量销售额。

通过储备小众产品，您可以树立“这里什么都能找到”的良好声誉，从而吸引顾客。

由于您将持有大量库存，因此关键在于如何提高物流效率。

吉列型号

这是一种商业模式，产品本身以低成本出售，利润则持续来自产品配件和耗材的运营成本。剃须刀制造商吉列公司实施这种模式后，它迅速流行起来。

如果你只销售可以连接到主机上的配件和耗材，你可以锁定客户。

复印机碳粉和喷墨打印机墨水也是吉列模型的典型例子。

免费增值

在免费增值模式下，部分或全部服务都是免费提供的，大量免费用户中的一部分会购买高级（付费）服务，从而产生利润。

高级服务有多种类型，例如为免费服务添加功能，以及移除广告展示等限制。

低价

“低成本”指的是“不提供额外服务”，它是一种以低价提供基本核心服务的商业模式。通过剔除不必要的服务，企业可以以更低的单价提供高利润率的产品。低成本航空公司（LCC）是一个典型的例子。

关键在于创建一个能够维持核心服务高质量并确保长期支持的系统。

解绑

这是一种将“价值链”（即公司流程）分离出来的商业模式，专注于特定任务以创造利润。

我们根据服务的特点对服务进行分类，例如满足客户需求、产品开发、管理物流等基础设施，并为每位客户提供量身定制的服务。

电力公司中发电和输电的分离是一个解绑的例子，其中发电和输电部门被分成了不同的公司。

垂直整合

SPA 是“自有品牌服装专卖店零售商”的缩写，是一种零售商业模式，涉及低成本、高效率的产品规划、制造和销售。

这是一个垂直整合模式，可以看作是拆分销售的反面。

通过同一家公司完成规划和生产，可以降低成本。这也能缩短产品上架销售的时间，使您能够更快地赶上潮流。

开放业务

这是一种通过与外部各方合作来增加服务提供商数量并创造新的有价值服务的商业模式

一种方法是“由内而外”的，即将内部资产（如创意和技术）向公众开放，创造新的价值，并建立合作伙伴关系来提供服务。

将外部理念融入公司以创造突破性服务的方法称为“由外而内”。

英特尔开放了其微处理器接口结构技术，是企业由内而外开放的典型例子。

O2O (O2O)

O2O 是“Online to Offline”（线上到线下）的缩写，是一种引导互联网客户前往实体店的商业模式。

O2O 的例子包括在线发放实体商店的优惠券，以及奖励到店顾客积分。

随着具备定位信息的智能手机的普及，企业更容易鼓励顾客光顾他们的门店，使得 O2O 商业模式更加普遍。

按需付费

按需付费的商业模式，即你只需为实际使用的资源付费。电力和天然气是按需付费的典型例子。

近年来，云服务器一直采用按需付费模式提供服务，按月收取按需付费费用。

由于只需为使用的部分付费，因此不会造成浪费，而且在使用时很容易感觉物有所值。

特许经营

这是一种商业模式，其中一家公司（特许经营商）已经拥有的产品或服务，并将经营该业务的权利授予想要经营该业务的企业经营者（加盟商）。

特许经营商向加盟商提供管理知识和帮助，以换取特许经营权使用费。便利店和快餐店是特许经营模式较为常见的行业。

按需生产

BTO 代表“按订单生产”，是一种按需生产的系统。

通过限制订单范围等方式减少零件数量。定制产品以满足客户需求，减少库存，增加利润。

电脑制造商戴尔公司建立了按订单生产（BTO）系统，并因此而闻名。