设计商业模式时，需要牢记以下四个要素：

在构建商业模式的基础时，如果考虑以下四个方面，将会更容易一些。

• 谁？

• 什么？

• 如何？

• 为什么？

谁？

谁指的是企业的客户和利益相关者。

考虑谁能帮助你提供满足客户需求的产品和服务。

具体来说，想想你想服务哪类客户，了解他们的需求。

然后确定你的产品或服务如何满足这种需求。

了解对企业顺利运营至关重要的人员也很重要，例如投资者、员工和合作伙伴公司。

什么？

您的企业能为客户带来哪些价值或好处？

这包括提供产品和服务，以及提出解决客户问题的新方法。

思考一下，是什么帮助你定义了自身独特的优势，使你从其他公司中脱颖而出。

能够清晰定义公司为客户提供的价值和利益，并展现其独特性的重要要素是什么？

如何？

如何让企业为客户创造价值，包括生产、营销、销售和分销渠道，以及如何与客户建立关系。

它还包括对企业运营至关重要的任务和活动。

在商业模式中，“如何做”非常重要，因为它定义了企业向客户交付价值的具体方式和方法，并包括关键活动和任务。

为什么？

为什么你的企业能够长期盈利并可持续发展？

具体来说，这包括收入来源和支出，我们会检查商业模式是否真的有效，以及它是否能在财务上可靠地运行。

为什么这个问题很重要，因为它关注的是商业模式的财务方面，并阐明了为什么它会盈利。