我们将从配置的支柱入手，探讨每种力量可能带来的策略。首先也是重要的力量是“盈利模式”。

1. 高级版

当一款产品定价高于竞争对手时，通常是因为其产品、服务、体验、品牌或功能更胜一筹。例如，苹果的iPhone就是智能手机中价格高的之一。

2. 成本领先

像 RealMe 和小米这样的热门智能手机品牌通过降低可变成本，以低价销售大量产品。

3. 规模化交易

像高露洁棕榄这样的快速消费品品牌，在单位成本相对固定的情况下，通过追求高销量、大规模交易来大化利润。 

4. 微交易

像《绝地求生》和《堡垒之夜》这样的主流安卓、iOS 和主机游戏都采用了这种免费增值模式。游戏初期免费游玩，但随着用户参与度的提升，游戏会以低至一美元的价格出售各种道具，从而刺激用户进行大量冲动消费。 

5. 人为稀缺

虽然这种做法看似不道德，但人为制造稀缺性却很常见。法拉利、兰博基尼和布什米尔斯等品牌都是通过限制产品供应量、时间限制和获取渠道来推高需求和/或价格，从而实现品牌增长的。 

6. 订阅

Netflix 和 Amazon Prime 是这个领域。它们通过预先收取客户费用，并允许客户在一段时间内定期访问产品/服务，从而创造了可预测的现金流。 

7. 会员资格

即使拥有相应的硬件，如果没有PSN会员资格，您也无法在索尼PlayStation上玩多人游戏。PSN会员资格是一种按时间付费的权益，会员可以访问非会员无法享受的商品或服务。 

8. 已安装基数

惠普打印机和吉列剃须套装就是这种模式的例证。它们提供利润微薄（甚至亏损）的“核心”产品来刺激需求并培养客户忠诚度，然后通过墨盒和刀片等附加产品和服务实现利润。

9. 交换机

这种策略的早期受益者之一是eBay，后来是亚马逊。“转售平台”是指将多个卖家与多个买家连接起来的做法。当更多买家和卖家加入时，转售平台的价值就会增长。 

10. 拍卖

谷歌的按点击付费模式允许广告商在公开市场上自行设定搜索引擎营销的竞价价格。Facebook 和 Twitter 等社交媒体平台也允许投放插播广告，情况类似。

11. 用户自定义

像Panera和Bandcamp这样的品牌允许新用户自行设定愿意支付的价格。这种模式也称为“随心付费”。

12. 免费增值模式

大多数游戏和效率应用，例如 YouTube Music，都为桌面和移动设备提供了这项功能。它们提供免费的基本服务，而高级或特殊功能则需要付费。 

13. 灵活定价

Ola和Uber是运用这种策略的主要企业。在动态定价模式下，它们会根据需求调整服务价格。 

14. 浮点数

Ola的S1电动滑板车就是一个很好的例子。他们在生产滑板车之前就收到了款项，并利用这笔现金赚取利息，然后再赚取利润。 

15. 融资

网络运营商利用这种模式销售捆绑式硬件，例如 iPhone 和黑莓手机，其收入并非直接来自产品销售，而是来自结构化的付款计划和售后利息。 

16. 广告支持

YouTube 和 Spotify 向一方免费提供内容/服务，同时将听众、观众或“眼球”出售给另一方，通常是广告商。 

17. 许可

微软、甲骨文和IBM等主要OEM厂商都采用这种盈利模式。他们授权团体或个人以特定方式使用其产品，并收取相应的费用。

18. 计量使用

互联网连接和电力公司（如塔塔电力公司）的后付费服务允许客户只为实际使用的服务付费。

19. 捆绑定价

互联网服务提供商 (ISP)、银行、金融服务和保险 (BFSI) 以及游戏主机商经常在一次交易中销售两种或多种原本可以单独出售的商品。例如，索尼经常将 PS4 游戏机、VR 套件和 PSN 服务捆绑销售。

20. 细分定价

这与捆绑定价模式正好相反。它允许客户准确地购买他们真正需要的产品。例如，即使没有苹果设备，你也可以购买 Apple Music 订阅。

21. 风险分担

这正是世界各地医疗保险的运作方式。您每年缴纳保费。通过风险共担，您、您的保险公司以及医生/医院都无需单独承担那些一年中需要大量医疗服务或发生紧急医疗情况的人的费用。

利润或收入模式通常决定了企业如何在竞争激烈的市场中定位其产品。