商业模式世代画布（Business Model Generational Canvas，简称BMG）是企业和非营利组织的制胜法宝。虽然现在这种情况并不常见，但偶尔还是会有一些概念出现，从根本上改变我的工作方式。BMG画布正是我商业理念的核心之一。它是我所知的商业工具。它为我们提供了管理至关重要的商业基础——商业模式——所需的词汇。

成功不再仅仅取决于的产品或好的服务。如今，商业模式越来越成为成功的关键。当然，产品和服务固然重要，但真正能助你走向成功的，正如我常说的，是商业模式，也就是战略与执行的完美结合。管理商业模式并非新概念，但像我这样有目标、有节奏地管理商业模式，才是全新的。我所学习并教授的，却 是全新的。创业精神、创新和转型正在推动变革。商业模式管理（BMG）框架巧妙地阐释了这些变革。

什么是商业模式？

商业模式是你企业整体运营的逻辑。 这包括你如何获得产品、如何处理产品、如何以及向谁销售产品，以及如何跟踪资金流动。

商业模式是对您业务的简明阐述。 您的商业模式将清晰地区分出使您与众不同的关键要素，以及其他您必须做的事情。当然，您需要关注税务等事宜，但商业模式指南 (BMG) 将帮助您找到需要重点关注的独特领域。它将帮助您明确您的业务！

商业模式是你和你的团队共享的一套语言。 拥有它非常棒。你们目标一致，彼此理解。我在非营利组织 Wealthbuilders 中使用的语言与我们讨论 Tricord Global 问题时使用的语言略有不同——而后者又与我们在 Great Clips 使用的语言截然不同！掌握这套语言将使你和你的团队能够更快、更好地做出决策。

商业模式并非孤立存在。 切记，你的商业模式是相对于其他企业以及你所在行业而言的。这意味着，即使你拥有强大的商业模式框架（BMG），也不必完全考虑政府法规、竞争对手以及其他可能影响你业务的环境因素。商业模式框架并非孤立存在——但它是我所知的阐述你业务的工具。

我希望我已经向您说明了BMG能为您做什么以及它为何如此重要。下面我会列出BMG的关键部分。至于更多内容，就看您的了！（提示：下周一回来，我们将进行更深入的讨论！）

• 客户细分

• 价值主张

• 频道

• 客户关系=收入

• 关键资源

• 主要活动

• 关键合作伙伴关系=成本

• 收入减去成本等于利润（也就是我们的目标）。