商业模式是指公司向客户创造价值并获得收益的整体机制。在当今的商业环境中，构建商业模式对于可持续增长至关重要。商业模式是一套系统化的流程，它概述了公司如何创造价值、如何向客户提供价值以及如何盈利。

尤其重要的是，商业模式不仅仅是收入模式。收入结构只是商业模式的一部分；商业模式全面展现了企业的全貌，包括为客户提供的价值以及创造这种价值的组织结构。

很多人容易将商业模式与收入模式混淆，但两者之间存在明显的区别。收入模式侧重于如何创造收入，或者说，是盈利机制。而商业模式则展现了从为客户创造价值到实现盈利的整个商业运作机制。

1.传统商业模式（零售、制造等）

传统商业模式包括零售和制造业的传统形式。在零售业，典型的商业模式是在购入商品的基础上加上适当的利润，然后出售。在制造业，主流模式是对原材料进行加工，增加附加值，然后销售成品。

这些商业模式经过多年验证，在市场上备受信赖，但在当今的数字时代，即使是传统模式也需要变革。

2.数字时代的商业模式（订阅、免费增值）

数字技术的进步催生了一系列新的商业模式。其中，订阅模式和免费增值模式尤其引人注目。订阅模式以固定费用提供持续服务，有望带来稳定的收入。

免费增值模式是一种商业模式，其基本服务免费提供，而附加功能和高级服务则需付费。这种模式的优势在于降低了客户获取门槛，同时允许收入逐步增长。

3. 平台商业模式

平台商业模式是现代数字经济的标志，它将不同的用户群体连接起来，创造出能够为他们创造互惠价值的空间。例如，网约车服务和在线市场就是平台商业模式的典型代表。

平台型企业的显著特点在于，由于网络效应，用户越多，其价值就越大。另一个显著特点是其盈利模式，即通过中介费和平台使用费来盈利。这种商业模式在当今日益数字化的世界中正迅速发展。